Há aproximadamente um ano conseguimos reunir um grupo de pessoas comprometidas em discutir temas relativos à nossa associação no que diz respeito à sua condição atual, suas potencialidades e o que pode ser feito para que tenha uma gestão que seja referência e que cada associado se sinta por ela representado.
É sabido que, em determinados momentos de uma gestão, não é possível suprir integralmente as expectativas e anseios depositados por todo o conjunto de interessados. No entanto, temos a convicção de que somente uma gestão participativa, que tome decisões importantes de forma compartilhada, que abra as portas e disponibilize acesso para questionamentos, opiniões diversas e sugestões, pode destravar a maioria dos problemas de direcionamento enfrentados hoje pela nossa associação.
Adicionando-se a essa premissa a transparência, a publicidade dos atos, o diálogo, o respeito interpessoal e o zelo com o patrimônio da associação, foi com esses valores que o grupo fundamentou e norteou a criação de um conjunto de propostas palpáveis e exequíveis. Essas propostas são a base para a construção de uma chapa que se coloca hoje à sua disposição para ocupar a Diretoria Executiva no biênio de 2026–2027.
A chapa é formada por pessoas experientes em suas áreas de atuação, habituadas a solucionar problemas complexos no dia a dia — seja na urgência da indústria, na constante necessidade de criação de soluções e compatibilizações tecnológicas, seja na resiliência diária do empreendedorismo à brasileira.
É com muita alegria que passo agora a apresentar a formação, as áreas de atuação e as habilidades de cada membro da nossa equipe.
Diretoria Executiva
Sou técnico em Mecatrônica, graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e possuo MBA em Gestão Empresarial.
Atuei por mais de 10 anos como gestor de manutenção e projetos industriais e atualmente sou empresário na área de automação industrial, prestando serviços de manutenção, otimização de processos e automação. Há dois anos também atuo no segmento óptico, com óculos e lentes graduadas.
Participo da gestão da Associação Jardins da Serra, onde resido desde 2013. Atuei no Conselho Deliberativo e atualmente no Conselho Fiscal, o que ampliou minha visão sobre gestão e soluções para os desafios da nossa associação.
Coloco essas qualidades a serviço de uma gestão participativa, transparente e eficiente.
Diretoria Executiva
Olá, sou Murilo Nunes, candidato a Diretor Vice-Presidente da nossa associação. Sou técnico em Mecânica e bacharel em Ciência e Tecnologia, com 18 anos de experiência na indústria de petróleo e gás, atuando na gestão e integridade de equipamentos e instalações, além da elaboração e fiscalização de contratos e avaliação estrutural de equipamentos.
Na nossa associação, participei ativamente da comissão responsável pela construção do Regimento Interno, contribuindo para uma gestão mais transparente e colaborativa.
Sou movido pelo desejo de fortalecer o coletivo e buscar soluções práticas. Minhas principais habilidades são liderança, foco em resultados e espírito de equipe — qualidades que levo para uma gestão participativa e comprometida com todos.
Diretoria Executiva
Olá, sou Fabíola Mota, candidata a Diretora de Segurança da nossa associação. Sou técnica em Segurança do Trabalho e estou concluindo Engenharia de Produção, unindo conhecimento técnico e visão estratégica para garantir ambientes mais seguros e organizados.
Atuei por 8 anos na construção civil, desenvolvendo programas de prevenção, integração de colaboradores e gestão de portarias e monitoramento. Nos últimos 4 anos, venho atuando como consultora em segurança do trabalho, ajudando empresas a aprimorar processos e fortalecer sua cultura de segurança.
Sou movida pela responsabilidade e compromisso com o coletivo. Minhas principais habilidades são liderança, objetividade e trabalho em equipe — pilares essenciais para uma gestão segura, colaborativa e eficiente.
Diretoria Executiva
Olá, sou Renata Oliveira, candidata a Diretora Tesoureira da nossa associação. Sou técnica em Gestão de Negócios e graduada em Turismo, com uma trajetória sólida construída com muito trabalho, ética e comprometimento.
Há 20 anos atuo como empresária no ramo educacional, e há 10 anos também estou à frente de empreendimentos na construção civil e no setor imobiliário, sempre com foco na gestão eficiente de recursos financeiros e pessoas.
Na nossa associação, participei ativamente da comissão de elaboração do Regimento Interno, contribuindo para o fortalecimento da nossa organização e para uma gestão mais transparente e estruturada.
Sou movida por princípios sólidos, e minhas marcas são a lealdade, a firmeza nas decisões, a coragem e a perseverança. Acredito que a boa gestão nasce do equilíbrio entre responsabilidade, transparência e compromisso com o coletivo — valores que levo comigo em cada projeto que abraço.
Diretoria Executiva
Olá, sou Rogério Soleti, candidato a Diretor de Manutenção da nossa associação. Sou graduado em Engenharia Mecânica, pós-graduado em Engenharia e Segurança do Trabalho e possuo especializações em Master Engenharia no Setor Elétrico e Gestão de Ativos.
Tenho mais de 12 anos de experiência em engenharia, operação e manutenção, com atuação em instalação e comissionamento de parques eólicos.
Ao longo da minha trajetória, desenvolvi programas de padronização de rotinas técnicas, planos de manutenção otimizados e gestão de contratos com foco em eficiência e segurança.
Minhas principais habilidades são a liderança, a capacidade de solucionar problemas complexos e a proatividade — qualidades que aplico diariamente na busca por soluções práticas e resultados sustentáveis.
Diretoria Executiva
Sou Cérvulo Barbosa, candidato a Diretor Secretário da nossa associação. Sou graduado em Jogos Digitais e pós-graduado em Desenvolvimento Mobile, áreas nas quais construí uma trajetória sólida baseada em inovação e tecnologia.
Tenho 10 anos de experiência em desenvolvimento e otimização tecnológica, atuando na criação de jogos, aplicativos e sistemas integrados. Fui líder técnico no sistema de inovação digital do Governo do Ceará e, atualmente, lidero projetos de desenvolvimento de aplicativos móveis para empresas internacionais, sempre com foco em eficiência, usabilidade e impacto positivo.
Sou movido pelo desejo constante de aprimorar processos e criar soluções inteligentes. Minhas principais marcas são o senso crítico, a cooperação e a criatividade — qualidades que considero essenciais para uma gestão moderna, colaborativa e orientada a resultados.
Presidente - Diretoria Executiva
Implementar um modelo de gestão que envolva todos os moradores nas decisões importantes do condomínio, com reuniões abertas e consultas regulares.
Garantir acesso completo às informações financeiras e administrativas do condomínio para todos os moradores, com relatórios mensais detalhados.
Aplicar tecnologia para otimizar a gestão do condomínio, implementando sistemas digitais para comunicação, pagamentos e manutenção.
Vice-Presidente - Diretoria Executiva
Criar comissões temáticas com moradores para discutir e propor melhorias em áreas específicas como segurança, manutenção e eventos.
Focar na resolução eficiente dos problemas do dia a dia do condomínio, com prazos definidos e acompanhamento constante dos resultados.
Estabelecer um modelo de liderança que valorize a contribuição de todos os moradores e funcionários, promovendo um ambiente de respeito e cooperação.
Diretora de Segurança - Diretoria Executiva
Vamos revisar todo o contrato atual de segurança. Se necessário, realizaremos uma nova contratação baseada em critérios técnicos, garantindo eficiência e qualidade. Estarei acompanhando de perto cada etapa, para assegurar que o serviço prestado seja realmente adequado às necessidades do nosso condomínio.
Vamos implantar Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) e oferecer treinamentos específicos para controle de entrada e saída de moradores, visitantes e prestadores de serviço. Teremos controle de acesso rigoroso, com cadastro prévio, crachás para prestadores e fiscalização de obras com registro digital. Tudo isso para garantir organização, rastreabilidade e segurança real no dia a dia.
Faremos uma auditoria completa das câmeras e dos sistemas eletrônicos de segurança. O objetivo é corrigir possíveis falhas e fortalecer toda a estrutura. Implantaremos também rotinas periódicas de checagem dos equipamentos, para garantir que tudo esteja sempre funcionando perfeitamente.
Vamos aprimorar as rondas e os registros de ocorrências, criando um livro digital onde todas as ações sejam documentadas e acompanhadas pela administração. Isso vai garantir transparência, controle e respostas mais rápidas em qualquer situação.
Com muitas obras em andamento, realizaremos treinamentos de integração periódicos para prestadores e funcionários — explicando as regras de convivência, circulação e segurança dentro do condomínio. Criaremos também um plano de ação para situações de emergência, com procedimentos claros em caso de acidentes, garantindo resposta rápida e comunicação eficiente. Além disso, promoveremos palestras e capacitações sobre segurança do trabalho, primeiros socorros e combate a incêndio, em parceria com a presidência. Nosso foco é prevenir, educar e proteger.
Faremos uma auditoria completa das câmeras e dos sistemas eletrônicos de segurança. O objetivo é corrigir possíveis falhas e fortalecer toda a estrutura. Implantaremos também rotinas periódicas de checagem dos equipamentos, para garantir que tudo esteja sempre funcionando perfeitamente.
Diretora Tesoureira - Diretoria Executiva
Publicar mensalmente planilhas visuais com receitas e despesas, destacando os principais gastos, de forma simples e acessível para todos os moradores.
Implantar um sistema interno de cobrança para gerenciar de forma eficiente o pagamento da taxa de condomínio, evitando juros e multas abusivos.
Levar à assembleia o orçamento anual, explicando cada rubrica e ouvindo sugestões dos moradores. Cada decisão financeira será compartilhada, não imposta.
Criar metas claras, como acumular e manter pelo menos o equivalente a 1 mês de despesas em caixa para emergências, além de um fundo específico para obras e melhorias.
Implementar meios de pagamento práticos, como PIX, débito automático e boleto, facilitando a vida de todos os moradores.
Diretor de Manutenção - Diretoria Executiva
Minha missão é simples, mas essencial: garantir que cada espaço, equipamento e detalhe do nosso patrimônio esteja sempre em perfeitas condições, prevenindo problemas e valorizando nossas residências.
Tudo começa com um diagnóstico completo e transparente. Vamos mapear todas as áreas do condomínio: • Telhados, calhas e revestimentos externos. • Sistemas elétricos e hidráulicos das áreas comuns. • Equipamentos de lazer e academia. • Piscina, jardins e sistemas de irrigação. • Portões, muros e cercas de segurança entre outros.
Negociar melhores preços e condições com fornecedores, estabelecendo parcerias de longo prazo que garantam qualidade e economia para o condomínio.Nosso plano de ação tem três pilares:
Cada manutenção será programada e divulgada: como por exemplo:
Utilizaremos software ou planilhas digitais para:
Com este plano, alcançaremos:
Diretor Secretário - Diretoria Executiva
Vou organizar e digitalizar todos os documentos do condomínio, criando uma central de arquivos digital acessível e segura, incluindo:
Nosso Objetivo é preservar os dados históricos, manter tudo documentado fielmente e garantir que qualquer informação esteja disponível quando necessária.
Produzirei atas claras e completas de assembleias e reuniões, registrando:
Nosso Objetivo é criar um registro histórico confiável, que sirva como referência e respaldo para futuras decisões.
Criação de canais oficiais de comunicação, garantindo que as informações sejam:
Nosso Objetivo é termos moradores bem-informados e conectados, com histórico de comunicações acessível digitalmente.
Vou acompanhar a validade de contratos, alvarás e documentos legais, utilizando ferramentas digitais de monitoramento e alertas automáticos.
Nosso Objetivo é manter o condomínio dentro da lei e preservar registros oficiais de todas as obrigações legais.
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